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怎么节约纸张成本
发布者:发布时间:2013/10/25 16:52:13 阅读:

在平常的工作中,运用切纸机胶装机覆膜机配页机等设备的时候难免会碰到糟蹋纸张的疑问,久而久之,不只形成本钱的加大,同时也不利于咱们低碳环保的理念。怎么可以操控纸张的本钱呢?
  1.权衡纸张报价
  首要把握纸业市场动态。晓得纸业竞争对手间的种类取向、报价区别,了解各个种类的特色和质量状况,并随时把握其改变状况,晓得最新市场报价,做到知己知彼,攻无不克。第二,施行透明化招投收购体系。揭露开标后进行评定和比照,进而签定购销合同,最终公示评标、定标成果,这样标准招标的工作环节,利于节省收购本钱,进步收购质量。第三,长时间协作并批量要货。尽量与懂印刷的纸张供货商持久协作,长时间协作及大批量要货,他会更愿意承受降价方案,并且一旦签署长时间合同,即便纸张报价一涨再涨,也能够保证纸张报价的稳定。第四,尽早付款。若是让纸张经销商能在短期内拿到印刷厂付出的货款,他们一般会给客户供给10%左右的扣头,因而印刷厂最佳提早跟印刷客户谈好,让他们提早付出一部分货款,然后节省必定的纸张本钱。
  2.合理保管纸张榜首,保证库存量。
  合理保证纸张的必定库存量,对供货严重的纸张及时收购并加以保管。对供货足够的纸张则削减存储和保管,防止贮存过多形成资金占用。第二,拟定耗费定额。在明晰印刷方案的前提下,拟定印刷纸张耗费定额。具体地说,在印刷的各个环节,都应该施行定量管理,将本钱操控职责分化到每位底层管理人员和一线出产人员,经过每月的车间本钱核算,拟定出车间机台(班组)的标准印刷纸张放数,严厉约束放数。这能有效下降纸张用量。第三,对纸张数据进行严厉掌控。不管入库,或是上机印刷,都要按印种类、批次做好上机用纸的逐计数,保证不漏记、不重记、不作假、记载精确。纸库管理人员与车间机台更要定时对账,签字却认,互相监督。第四,组成废纸收回中间。派专人收回车间废纸,施行废料变换增纸项目,组成废纸收回中间,尽量废纸再使用。这样纸张得到充沛维护和使用,防止损耗,比照未将以上办法规程化时,最少节省了20%的本钱。
  3.引进改造技能重视印刷新技能的开发,引进进步功率、节省本钱的改造办法,以下降纸张损耗数。
  颜色管理体系的引进也是相同的道理,大大削减了印刷过程中的试印次数,下降了废纸的发生。还有数字化办理体系(ERP)渠道,建立了翔实、明晰的库存资料和备件清单,标准了资料收购、采用和财政报销的流程,体系记载每次资料出入库信息和每张发票的信息,大大方便了数据计算、剖析和查核。ERP体系具有纸张耗费查核功用,计算人员能够依据印刷车间操作人员反应的产值和实践用纸量,主动汇总出产值纸耗表,大大下降了车间纸耗,同时提高了工作功率。而功率的晋升成果了本钱的节省。
我们大连印刷厂就是这样节约成本的。

 
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